Studia przeznaczone są dla pracowników administracji publicznej, osób odpowiedzialnych za skuteczne wdrożenie i monitorowanie stanu kontroli zarządczej, w tym za zarządzanie ryzykiem, a także dla audytorów wewnętrznych.
Celem studiów jest przygotowanie słuchaczy do świadomego wspomagania organizacji w osiąganiu jej celów, zgodnie z oczekiwaniami stawianymi przed nowoczesną administracją w zakresie kontroli zarządczej.
Studia pozwalają poznać i zrozumieć komponenty związane z zarządzaniem organizacją oraz wymaganiami stawianymi przez ustawę o finansach publicznych w zakresie ustanowienia systemu kontroli zarządczej.
Studia umożliwiają zdobycie umiejętności ułatwiających skuteczne wdrożenie i monitorowanie systemu kontroli zarządczej w organizacjach rządowych i samorządowych. Absolwenci pozyskają wiedzę w zakresie rozpoznawania zagrożeń i szans w osiąganiu celów organizacji, możliwych sposobów zapobiegania występowaniu potencjalnych ryzyk, skutecznej komunikacji oraz pozyskiwania informacji zwrotnej.
Absolwent kierunku uzyska Certyfikat potwierdzający kompetencje Koordynatora kontroli zarządczej wystawiony przez PIKW Sp z o.o.
Słuchacze otrzymają wsparcie merytoryczne ze strony Rady Programowej PIKW, Partnera studiów.
Zajęcia prowadzone są w formie wykładów teoretycznych, ćwiczeń indywidualnych i grupowych, dyskusji grupowych, testów.
Warunkiem ukończenia studiów jest udział w zajęciach oraz zaliczenie egzaminu weryfikującego wiedzę, umiejętności i kompetencje słuchaczy.
Wprowadzenie do systemów kontroli zarządczej
- Definicja systemu kontroli zarządczej wg Ministerstwa Finansów
- Standardy kontroli zarządczej wg Ministerstwa Finansów
- Znaczenie skutecznej kontroli zarządczej dla prawidłowego zarządzania organizacją
- Podstawowe modele kontroli zarządczej i wewnętrznej w administracji i sektorze prywatnym (kontrola zarządcza, COSO, CoCo, INTOSAI, wytyczne Komisji Europejskiej, Regulacje Sarbanes – Oxley Act)
Środowisko kontroli zarządczej
- Pojęcie i znaczenie środowiska wewnętrznego w systemie kontroli zarządczej
- Pojęcie i znaczenie elementów środowiska wewnętrznego
- Etyka w organizacji
- Zarządzanie zasobami ludzkimi (stanowiska kluczowe i wrażliwe)
- Definiowanie procesów i znaczenie podziału kompetencji w organizacji
- Stanowiska wrażliwe
- Rola zarządu
Zarządzanie ryzykiem w organizacji
- Znaczenie ustanowienia celów i procesów
- Pojęcie ryzyka strategicznego i operacyjnego
- Proces zarządzania ryzykiem
- Techniki Identyfikacji ryzyka
- Kategoryzacja ryzyka
- Metody pomiaru ryzyka – metody ilościowe i jakościowe, narzędzia IT i dokumentacja – rejestry ryzyka,
- Określenie poziomu nietolerancji ryzyka
- Uszeregowanie ryzyk
- Określenie sposobu reakcji na ryzyka
- Sporządzenie szczegółowego planu reagowania na ryzyka
- Monitorowanie ryzyk
- Proces zarządzania ryzykiem – uczestnicy i ich role
- Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na ryzyko
Zamówienia publiczne
- Podstawowe pojęcia i definicje
- Przygotowanie postępowania
- Realizacja postępowania o zamówieniu publicznym
- Kryteria wyboru najkorzystniejszej oferty
- Postępowanie protestacyjno-odwoławcze
- Kontrola zamówień publicznych
Rachunkowość finansowa i zarządcza
- Struktura bilansu przedsiębiorstwa
- Struktura rachunku wyników kosztów
- Statyczny i dynamiczny rachunek majątku i kapitału
- Budowa i funkcjonowanie rachunku kosztów
- Budowa i funkcjonowanie rachunku wyników
- Cele i zasady sprawozdawczości, sprawozdawczość obowiązkowa
- Badanie sprawozdań finansowych
- Budżet tradycyjny a budżet zadaniowy
- Konstrukcja budżetu zadaniowego (zadania, podzadania, działania, cele, mierniki )
- Realizacja, monitoring i ewaluacja budżetu zadaniowego
- Plan działalności, budżet zadaniowy a kontrola zarządcza.
Mechanizmy kontroli systemów informatycznych
- Organizacja funkcjonowania obszaru IT (ITIL,)
- Efektywność kontroli ogólnych w obszarze IT (IT General Controls)
- Efektywność kontroli szczególnych w obszarze IT(application controls)
- Zarządzanie Ciągłością Działania (BCM)
- Zarządzanie Bezpieczeństwem Informacji (ISO 2700X)
- Ochrona danych osobowych
Informacja i komunikacja
- Organizacja komunikacji wewnętrznej w organizacji
- Komunikacja zewnętrzna
- Zarządzanie wiedzą
- Psychologia w komunikacji
- Public relations
Audyt wewnętrzny w organizacji.
- Standardy audytu wewnętrznego (IIA)
- Realizacja audytu wewnętrznego – techniki i metody pracy
- Raportowanie wyników audytu
- Okresowe oceny jakości audytu wewnętrznego
- Relacje z klientami audytu, zarządem i komitetem audytu
Systemy zarządzania jakością
- Ewolucja definicji jakości
- Jak wdrażać zmiany w organizacji
- Podejście procesowe
- 8 zasad zarządzania jakością a normy serii ISO 9000
- Zarządzanie wg ISO 9000 jako narzędzie wprowadzania porządku organizacyjnego
- Zasady wdrażania systemu zarządzania jakością w organizacji
- Inne modele zarządzania jakością
- Norma PN EN ISO 9001:2009
- Cel certyfikacji systemu
- ISO, COSO, KZ – podobieństwa, różnice, współzależności
Wykrywanie oszustw i nadużyć
- Pojęcie nadużycia i oszustwa – aspekty prawne
- Metody zapobiegania powstawaniu nadużyć
- Techniki wykrywania oszustw i nadużyć, postępowanie w organizacji po ujawnieniu nadużycia lub oszustwa
- Działania antykorupcyjne
Mierniki oceny systemu kontroli zarządczej
- Mierniki oceny środowiska wewnętrznego
- Mierniki oceny zarządzania ryzykiem
- Mierniki oceny mechanizmów kontroli
- Mierniki oceny informacji i komunikacji
Kadrę stanowią certyfikowani audytorzy wewnętrzni – praktycy w zakresie oceny systemów kontroli zarządczej, specjaliści od zarządzania ryzykiem oraz kadra naukowo-dydaktyczna Uczelni.
- Opłata rekrutacyjna: 100 zł
- Cena: 3400 zł – możliwość płatności w dwóch ratach semestralnych po 1700 zł każda lub w sześciu ratach miesięcznych po 575 zł
- Cena ze zniżką dla absolwentów WSEI: 3060 zł * – możliwość płatności w dwóch ratach semestralnych po 1530 zł każda lub w sześciu ratach miesięcznych po 520 zł
- Cena ze zniżką za jednorazową płatność: 3230 zł *
- Opłata za Certyfikat Polskiego Instytutu Kontroli Wewnętrznej: 500 zł.
* Oferowane zniżki (zniżka dla absolwentów, zniżka za jednorazową płatność i ewentualne dodatkowe zniżki) nie kumulują się.
Konto bankowe, na które można dokonywać wpłaty wpisowego:
Centrum Studiów Podyplomowych
Wyższej Szkoły Ekonomii i Innowacji w Lublinie
ul. Projektowa 4, 20-209 Lublin
mBank o/Lublin 02 1140 1094 0000 2027 6900 1001
W tytule przelewu prosimy wpisać imię, nazwisko i kierunek studiów
Osoby zainteresowane otrzymaniem FAKTURY proszone są o kontakt z Kwesturą Uczelni pokój 110 (I piętro) lub pod numerem tel: 81 749-32-08
