Coraz większe wymagania formalne (ustawowe) oraz nieformalne, w tym rynkowe determinują konieczność wdrażania współczesnych narzędzi zarządczych w podmiotach leczniczych, podmiotach tworzących (nadzorze właścicielskim) oraz innych instytucjach sektora ochrony zdrowia, stąd istnieje potrzeba podnoszenia kompetencji w tym zakresie.
Celem studiów jest dostarczenie słuchaczom wiedzy i umiejętności z zakresu tworzenia i archiwizowania dokumentacji medycznej, prowadzania statystyki medycznej oraz kontraktowania, rozliczania i marketingu usług zdrowotnych.
Ukończenie studiów podyplomowych pozwala uzyskać profesjonalne kwalifikacje osobom zatrudnionym w zakładach opieki zdrowotnej w komórkach dokumentacji i statystki medycznej, kontraktowania i rozliczeń lub marketingu świadczeń zdrowotnych, a także w Narodowym Funduszu Zdrowia (NFZ).
Absolwent Studiów Podyplomowych „Dokumentacja i statystyka medyczna z rozliczaniem świadczeń zdrowotnych” zdobędzie solidną wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu archiwizowania dokumentacji medycznej, prowadzania statystyki medycznej oraz kontraktowania, rozliczania i marketingu usług zdrowotnych.
Absolwent kierunku zdobędzie praktyczne umiejętności w posługiwaniu się nowymi instrumentami.
Program studiów został stworzony w oparciu o obowiązujące standardy i zapotrzebowanie rynku pracy, i został zaopiniowany przez pracodawców. Suchacz ma możliwość skorzystania z doświadczeń ekspertów ochrony zdrowia w zakresie zarządzania obszarem IT w podmiocie leczniczym. Pozna zasady i ramy interoperacyjności w polskim systemie e-Zdrowia.
Przekazanie obszernej wiedzy w zakresie tworzenia i archiwizowania dokumentacji medycznej oraz kształcenie praktycznych umiejętności w posługiwaniu się nowymi instrumentami
Studia kształcą takie praktyczne umiejętności jak: posługiwanie się nowymi instrumentami zarządczymi i rozliczeniowymi (np. jednorodnych grup pacjentów – JGP), kodowanie usług medycznych (kody chorób, procedur medycznych), analiza statystyczna i ekonomiczna produktów medycznych, analizy benchmarkingowe poradni i oddziałów szpitalnych, ocena rynku usług medycznych, kontraktowanie i rozliczanie usług z płatnikiem, korzystanie ze specjalistycznych systemów informacyjnych, uczestniczenie w budowaniu i zarządzaniu systemami jakości usług medycznych.
Warunkiem ukończenia studiów jest udział w zajęciach oraz zaliczenie egzaminu weryfikującego wiedzę, umiejętności i kompetencje słuchaczy.
| Lp.
bloku |
Lp. grupy tematycznej | Tematyka wykładów | Liczba godzin edukacyjnych | |
| I | Statystyka i systemy informacyjne w ochronie zdrowia | 54 | ||
| 1 | Systemy informacyjne ochrony zdrowia | 22 | ||
| A | Systemy informacyjne a systemy informatyczne | 1 | ||
| B | Informacja | 1 | ||
| C | Rodzaje systemów informacyjnych | 2 | ||
| D | e- Zdrowie | 8 | ||
| E | Systemy informacyjne w ochronie zdrowia w UE i Polsce | 4 | ||
| F | Elektroniczna karta ubezpieczenia zdrowotnego | 2 | ||
| G | Audyt systemów informatycznych | 4 | ||
| 2 | Statystyka medyczna | 16 | ||
| A | Zadania statystyki medycznej | 2 | ||
| B | Statystyka medyczna w podmiotach leczniczych | 4 | ||
| C | Statystyka medyczna – informacja publiczna | 2 | ||
| D | Statystyka medyczna – wykorzystanie w procesie zarządzania na poziomie systemowym oraz podmiotów ochrony zdrowia | 8 | ||
| 3 | Klasyfikacje w medycynie i zdrowiu publicznym | 16 | ||
| A | Podstawy prawne klasyfikacji medycznych | 2 | ||
| B | Zasady sprawozdawczości w ochronie zdrowia: źródła sprawozdań, odbiorcy | 2 | ||
| C | Klasyfikacja ICD-10 i ICD-9 | 8 | ||
| D | ICPN (International Classification of Nurcing Procedures) | 4 | ||
| II | Ekonomika świadczeń zdrowotnych | 38 | ||
| 1 | Kontraktowanie świadczeń zdrowotnych na przykładzie Narodowego Funduszu Zdrowia | 12 | ||
| A | Podstawy prawne procesu kontraktowania | 2 | ||
| B | Przebieg postepowania konkursowego | 2 | ||
| C | Plan Narodowego Funduszu Zdrowia | 2 | ||
| D | Przygotowanie oferty przez świadczeniodawcę (SWD) | 2 | ||
| E | Negocjacje z punktu widzenia SWD | 4 | ||
| 2 | Ekonomika i rachunkowość w ochronie zdrowia | 26 | ||
| A | Podstawowe problemy ekonomiczne w podmiotach leczniczych | 6 | ||
| B | Koszty działalności medycznej. Budżetowanie wewnętrzne w podmiotach leczniczych. Zakupy w działalności szpitali. | 8 | ||
| C | Rozliczenia świadczeń medycznych – źródło przychodów podmiotu leczniczego | 4 | ||
| D | Rentowność świadczeń medycznych | 4 | ||
| E | Ocena technologii medycznych. Farmakoekonomika | 4 | ||
| III | Kodowanie świadczeń opieki zdrowotnej | 48 | ||
| 1 | Kodowanie świadczeń zdrowotnych | 32 | ||
| A | Współczesne systemy rozliczeń hospitalizacji w USA i Europie jako źródło powstania polskiego systemu JGP (jednorodne grupy pacjentów) | 4 | ||
| B | Systemy rozliczenowe NFZ | 4 | ||
| C | Standardy postępowania medycznego a systemy rozliczeniowe | 2 | ||
| D | Kodowanie świadczeń szpitalnych | 16 | ||
| E | Błędy w kodowaniu świadczeń | 4 | ||
| F | Kodowane świadczeń a epidemiologia | 2 | ||
| 2 | Dokumentacja medyczna | 16 | ||
| A | Podstawy prawne dokumentacji medycznych | 4 | ||
| B | Praktyczne aspekty prowadzenia dokumentacji medycznej i jej obieg | 4 | ||
| C | Przykłady dokumentacji medycznej | 6 | ||
| D | Błędy w prowadzeniu dokumentacji medycznej | 2 | ||
| IV | Podstawy zarządzania w ochronie zdrowia | 40 | ||
| 1 | Zarządzanie jakością w opiece zdrowotnej | 12 | ||
| A | Definicje jakości | 1 | ||
| B | Jakość w podmiotach leczniczych | 2 | ||
| C | Zasady zarządzania jakością | 1 | ||
| D | Metody zarzadzania jakością | 1 | ||
| E | Narzedzia zarządzania jakością | 1 | ||
| F | Wykorzystanie narzedzi zarzadzania jakością w praktyce | 4 | ||
| G | Systemy jakości w ochhornie zdrowia | 2 | ||
| 2 | Organizacja udzielania usług zdrowotnych | 12 | ||
| A | Organizacja i funkcjonowanie podmiotu leczniczego
Struktura organizacyjna Statut jako podstawa prawidłowego funkcjonowania zakładu Osrodki zadaniowe i usługowe Procedura medyczna Wymogi sanitarne zakładu opieki zdrowotnej Sprzęt medyczny |
8 | ||
| B | Publiczny zakład opieki zdrowotnej
Niepubliczny zakład opieki zdrowotnej |
4 | ||
| 3 | Prawo w ochronie zdrowia | 8 | ||
| A | Prawne aspekty działalności medycznej
Podstawowe unormowania prawne |
4 | ||
| B | Główne ustawy i rozporządzenia oraz ich wpływ na funkcjonowanie systemu ochrony zdrowia i podmiotów leczniczych | 4 | ||
| 4 | Marketing usług zdrowotnych | 8 | ||
| A | Pojecie marketingu, definicje
Rozwój orientacji marketingowej organizacji Rynek a rynek usług zdrowotnych Marketing usług a marketing usług zdrowotnych Mieszanka marketingowa – mix dla organizacji opieki zdrowotnej Analiza konkurencji i otoczenia
|
8 | ||
| V | EGZAMIN | 4 | ||
| RAZEM | 180 | |||
Absolwent Wydziału Lekarskiego Akademii Medycznej w Lublinie (1983). Ukończył studium doskonalenia dydaktyczno-pedagogicznego nauczycieli akademickich na UMCS w Lublinie (1986). Studiował także zarządzanie w ochronie zdrowia na Hogeschool Van Amsterdam, Holandia (1990) oraz administrację ochrony zdrowia na George Washington University oraz Georgetown University, Washington DC, USA (1997). Specjalista w dziedzinie zdrowia publicznego (2004). Inicjator interdyscyplinarnego Seminarium Naukowego – Bezbronność Człowieka Wobec Systemu (2008). Inicjator wielu przedsięwzięć we współpracy z partnerami zagranicznymi, które zaowocowały międzynarodowymi konferencjami i seminariami, a w tym: „Dobre praktyki w organizacji systemu opieki socjalnej – doświadczenia polskie i brytyjskie” (2009); „Polska i Wielka Brytania w obliczu starzenia się społeczeństwa (2011). Inicjator i koordynator merytoryczny projektów realizowanych w ramach umowy zawartej pomiędzy WSEI w Lublinie a University of West of Scotland (Wielka Brytania): Family Health Nursing (FHN) in European Communities – (2010-2012) oraz Improvement Science Training for European Healthcare Workers (ISTEW) w ramach programów „Uczenie się przez całe życie” (2013-2015). Autor lub współautor ponad 220 publikacji z zakresu informatyki medycznej, higieny i epidemiologii, organizacji ochrony zdrowia oraz zawodowej komunikacji interpersonalnej pracowników pomocowych, w szczególności profesjonalistów medycznych. Promotor 7 prac doktorskich.
Zajęcia prowadzą doświadczeni praktycy – specjaliści w zakresie wdrażania współczesnych narzędzi zarządczych w podmiotach leczniczych i rozliczania świadczeń zdrowotnych.
Pracownik naukowo – dydaktyczny Wyższej Szkoły Ekonomii i Innowacji w Lublinie. W latach 2009-2015 Dyrektor Departamentu Zdrowia i polityki społecznej , 2006-2009 Kierownik lubelskiego NFZ. Specjalista w zakresie organizacji i zarządzania. Członek Wojewódzkiej Rady ds. Potrzeb Zdrowotnych, Członek Komisji ds. Ochrony Zdrowia i Polityki Społecznej Związku Województw RP. Autor licznych publikacji poświęconych zmianom w systemie opieki zdrowotnej w Polsce.
Wykładowca Wyższej Szkoły Ekonomii i Innowacji w Lublinie – wykładane przedmioty: finanse; rachunkowość zarządcza, controlling, zarządzanie projektami.
Dyrektor LOW NFZ, autor kilkudziesięciu projektów doradczych z zakresu finansów (restrukturyzacji, studiów wykonalności, planowania i analizy finansowej).
Wcześniej m.in. Dyrektor Okręgowego Szpitala Kolejowego w Lublinie, Prezes Zarządu Księgarni Uniwersyteckiej sp. z o.o. w Lublinie (największa księgarnia naukowa we wschodniej Polsce) oraz Kierownik Funduszu Pożyczkowego Fundacji OIC Poland udzielającej pożyczek na rozwój firmom z sektora MŚP działających na terenie Lubelszczyzny.
Współpracownik firm konsultingowych i wielu przedsiębiorstw, autor kilkudziesięciu projektów doradczych z zakresu finansów (restrukturyzacji, studiów wykonalności, planowania i analizy finansowej).
Doświadczony trener od wielu lat prowadzący szkolenia dla przedsiębiorstw i instytucji publicznych, w szczególności dotyczących finansowania projektów z funduszy UE.
M.in. Promotor Projektów Innowacyjnych – Ocena wniosków składanych do działań 4.2 i 4.4. programu PO Innowacyjna Gospodarka – Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Polska Fundacja Ośrodków Wspomagania Rozwoju Gospodarczego OIC POLAND, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości – akredytowany trener KOSzEFS – wykładowca w sieci ośrodków szkoleniowych ROSzEFS -współautor gier kierowniczych. Absolwent: Uniwersytetu im. M. Curie-Skłodowskiej w Lublinie (1984 – 1989); magister Ekonomiki i Organizacji Przemysłu. Autor kilkunastu artykułów dotyczących tematyki wspierania rozwoju przedsiębiorstw
Absolwent AM Lublin i podyplomowych studiów z ekonomiki zdrowia i zarządzania (m.in. Uniwersytetu Warszawskiego, Project Hope Fundation, Millwood,D.C.Washington), wieloletni menedżer-praktyk w publicznych i niepulicznych szpitalach, b. dyrektor LOW NFZ i MOW NFZ, b. konsultant Prezydenta RP ds. opieki zdrowotnej. Obecnie dyrektor medyczny w SPZOZ Krasnystaw.
- Opłata rekrutacyjna: 100 zł
- Cena: 3000 zł – możliwość płatności w dwóch ratach semestralnych po 1500 zł każda lub w sześciu ratach miesięcznych po 510 zł
- Cena ze zniżką dla absolwentów WSEI: 2700 zł * – możliwość płatności w dwóch ratach semestralnych po 1350 zł każda lub w sześciu ratach miesięcznych po 460 zł
- Cena ze zniżką za jednorazową płatność: 2850 zł *
* Oferowane zniżki (zniżka dla absolwentów, zniżka za jednorazową płatność i ewentualne dodatkowe zniżki) nie kumulują się.
Konto bankowe, na które można dokonywać wpłaty wpisowego:
Centrum Studiów Podyplomowych
Wyższej Szkoły Ekonomii i Innowacji w Lublinie
ul. Projektowa 4, 20-209 Lublin
mBank o/Lublin 02 1140 1094 0000 2027 6900 1001
W tytule przelewu prosimy wpisać imię, nazwisko i kierunek studiów
Osoby zainteresowane otrzymaniem FAKTURY proszone są o kontakt z Kwesturą Uczelni pokój 110 (I piętro) lub pod numerem tel: 81 749-32-08
